課程介紹
21世紀的商業領導力一直面臨著艱難的挑戰。領導者們需要在尚未發現更好的辦法之時提供方向引領；確定組織發展方向；激發員工做出解決困難的決定；完成資源配置，避免出現發展的瓶頸。
世界正在發生變化。在過去的十年半，世界歷經諸多困難：治理丑聞（安然、世通）、環境災害（BP石油泄漏、福島核災難）、1998年和2008年的兩次金融危機。這些表明：“過去的教條”已不適合這個新的世紀。
在商業領域，關注的重點已經從癡迷效率向重視創造力、創新和組織轉型的方向轉變。盡管成本依然重要，但是產品和服務的差異化已經成為通往成功的最重要商業策略?？焖俚募夹g進步，不斷擴大和更加開放的網絡平臺使商業保密不再是明智的選擇，優秀的員工不應只是符合標準。變革管理的問題隨著變化速度的加快變得越發艱難。
本課程設計為一個密集的以參與者為中心的學習體驗。2012年11月哈佛商學院出版公司出版的《比我想象的要困難》將作為本課程的教學書。學員通過“身入情境”的角色學習，識別與獲取21世紀企業全球領導力的關鍵問題及其解決方案。
在課程中，我們關注21世紀領導力面臨的挑戰問題，尤其是業務轉型與創新。在這四天中，你會經歷一系列的以案例教學為中心和以參與者為中心的互動講座，提升做問題假設的能力、延伸對組織以及自己領導角色的思考。課程結束時，你將會學到最前沿的管理概念，帶著新思想重新思考自己作為一個21世紀的領導者角色。
本課程將包括以下特定主題：
21世紀企業轉型所面臨的新挑戰；
企業在創新競爭中的戰略和過程；
如何管理加速和急劇轉變情況下的變革；
培養人才與幫助核心隊員實現高水平的績效；
實現媒體交流與有效傳播，以及抓住機遇挑戰的能力。
課程目標
在一個以參與者為中心的學習體驗中，深刻理解21世紀變革管理與領導力的核心問題，如何解決這些問題，并提高在執行企業轉型戰略方面的領導技能。
課程方法
課程將使用哈佛大學著名的“案例教學法”，提倡參與者就案例參與討論和表達觀點。所有的問題都沒有唯一答案。我們將幫助參與者根源性的分析問題，做出判斷并采取行動。
目標聽眾
此課程為正在進行管理自我反思、欲提升領導能力以及希望積極應對局勢快速變化的領導者而設計。此課程將對企業C級高管提供特別價值。你可以期待與其它領域的領導者會面互動，與自己所處角色對比。
